<ol id="7ptpp"></ol>

    <video id="7ptpp"><progress id="7ptpp"><noframes id="7ptpp">

    <thead id="7ptpp"><noframes id="7ptpp">
      <video id="7ptpp"></video>
      <strike id="7ptpp"><meter id="7ptpp"><noframes id="7ptpp"><rp id="7ptpp"><address id="7ptpp"><noframes id="7ptpp">
        您所在位置:首頁>>新聞中心>>中鹽要聞

        中鹽集團召開經理層成員任期制和契約化管理推進會暨專題培訓視頻會議

        來源: 時間:2021-08-09

          為深入貫徹落實國務院國資委關于推行國有企業經理層成員任期制和契約化管理的決策部署,有效落實《中國鹽業集團有限公司推行經理層成員任期制和契約化管理辦法(試行)》,8月3日,集團公司召開經理層成員任期制和契約化管理推進會暨專題培訓視頻會議。集團公司董事長、黨委書記李耀強參加會議并講話。總部相關人員、各企業領導班子成員和負責改革、人力、考核、財務、董辦等工作的部門負責人及經辦人員共380余人在主會場及視頻分會場參會。會議由集團公司副總經理黃偉同志主持。會議邀請上海康智管理咨詢有限公司副總經理、資深顧問劉曉霞對《中國鹽業集團有限公司推行經理層成員任期制和契約化管理辦法(試行)》《公司經理層成員任期制和契約化管理工作方案(參考模板)》進行解讀。

          李耀強指出,集團本部及所屬企業相關人員要認真學習文件精神,準確理解和把握推進經理層任期制和契約化管理有關要求。他強調,推行任期制和契約化管理,有5個必須抓實抓好的重點,即實施范圍上做到“全面覆蓋”;任期管理上做到“按期解續”;契約管理上做到“突出差異”;薪酬管理上做到“以績定薪”;退出機制上做到“剛性約束”。

          李耀強提出任期制和契約化管理的具體要求是:集團公司黨委管理的領導班子于2021年9月30日前完成簽約。中鹽企業負責組織所屬企業經理層成員任期制和契約化管理工作,2021年10月31日前完成簽約。同時提出三項工作要求,一是提高政治站位,增強緊迫感,以更加擔當有為的姿態抓好工作。二是嚴格落實責任,各司其職,高質量高標準完成任務。三是加強監督檢查,進一步加大檢查指導和責任追究力度。

          劉曉霞詳細解讀了管理辦法和方案模板,并重點講授了制定個人年度經營業績指標的原則、方法。

          會議要求各級企業要高度重視,認真對照中央企業改革三年行動要求和集團公司管理辦法,結合實際認真制定本企業任期制和契約化管理工作方案,發揚越是艱險越向前的斗爭精神,為集團實現高質量發展和建設世界一流的國家鹽業公司+優秀化工企業而不懈奮斗!

         

        中文字幕资源站
        版權保護凡本網注明稿件來源“中鹽...”的所有文字、圖片和音視頻稿件,其版權歸中鹽網站所有,其他媒體、網站或個人下載使用時必須注明“稿件來源:中鹽網站”。
        凡本網未注明稿件來源“中鹽...”的所有作品,均轉載自其它媒體,轉載的目的在于傳遞更多信息,并不代表本網站贊同其觀點和對其真實性負責。其他媒體、網站或個人轉載使用時必須保留本站注明的文章來源,并自負法律責任。
        如果您認為本網轉載的作品侵犯了您的合法權益,請及時聯系本網站。